貨運(yùn)司機(jī)、快遞小哥、網(wǎng)絡(luò)主播等新就業(yè)群體逐漸深入到鎮(zhèn)村一線，成為服務(wù)“最后一公里”的重要力量。面對(duì)新就業(yè)群體分布散、流動(dòng)快、組織難等現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)，河橋鎮(zhèn)堅(jiān)持政治引領(lǐng)、服務(wù)凝聚、作用發(fā)揮的工作思路，通過(guò)聚焦新愿景、建設(shè)新場(chǎng)景、營(yíng)造新風(fēng)景，積極探索“三景三新”工作機(jī)制，不僅讓“兩新”從業(yè)人員感受到了黨組織的關(guān)愛(ài)，也為基層治理注入新活力，提升了新形勢(shì)下非公黨建的工作質(zhì)效。
聚焦新愿景，找準(zhǔn)“新”方向。精準(zhǔn)調(diào)研摸底，科學(xué)謀劃布局。河橋鎮(zhèn)積極組織鎮(zhèn)村13名黨員和4名黨建指導(dǎo)員，深入村部、物流集散點(diǎn)、快遞驛站、電商直播基地等新就業(yè)群體聚集區(qū)域，建立完善“一季度一走訪一調(diào)研”機(jī)制，全面摸清轄區(qū)內(nèi)該群體的數(shù)量規(guī)模、黨員分布、從業(yè)特點(diǎn)，精準(zhǔn)掌握其實(shí)際困難與利益訴求，梳理形成28條“愿景清單”，分類建立4份動(dòng)態(tài)信息臺(tái)賬，為精準(zhǔn)施策奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。匯集群體心聲，轉(zhuǎn)變工作方式。推行“辦活動(dòng)+聽需求”工作法，在活動(dòng)中同步征求意見、解決問(wèn)題。在黃龍村“山里面的家長(zhǎng)學(xué)院”課堂，大學(xué)心理教師收集該群體育兒疑惑，解決其家庭教育難題；在洪山村“固定學(xué)習(xí)日”活動(dòng)中，村委會(huì)委員與貨運(yùn)司機(jī)深入交流，解決其駐車休息、飲水等實(shí)際需求。這一模式以具體“愿景”為切入點(diǎn)，基于訴求明確工作方向，顯著提升了非公黨建工作的精準(zhǔn)度和有效性。
建設(shè)新場(chǎng)景，創(chuàng)新“新”服務(wù)。河橋鎮(zhèn)堅(jiān)持以服務(wù)聚人心、以關(guān)愛(ài)促融入，著力打造功能完善、便捷高效、溫暖貼心的服務(wù)“新場(chǎng)景”，將黨組織的關(guān)懷傳遞到位。構(gòu)筑服務(wù)矩陣，織密關(guān)愛(ài)網(wǎng)絡(luò)。整合服務(wù)資源，在河橋社區(qū)、龍泉村打造暖心驛站，聯(lián)動(dòng)醫(yī)療、司法等專業(yè)人員，累計(jì)為110余名“兩新”從業(yè)者提供便捷體檢、健康咨詢、法律科普等服務(wù)；依托縣內(nèi)普通干線首個(gè)服務(wù)設(shè)施“善道驛站”，發(fā)揮村（社區(qū)）黨員干部“三員”作用，做好服務(wù)新就業(yè)群體的日常引導(dǎo)員、政策理論宣傳員、應(yīng)急問(wèn)題聯(lián)絡(luò)員，提升為民服務(wù)質(zhì)效。創(chuàng)新服務(wù)場(chǎng)景，延伸關(guān)愛(ài)鏈條。結(jié)合河橋山水資源，在“舊場(chǎng)景”上做優(yōu)“新服務(wù)”。利用蘇北石化加油站平臺(tái)，打造“咖啡+暖途”場(chǎng)景，推出專屬“打石山”咖啡，以特色服務(wù)傳遞真情；聚焦新就業(yè)群體后顧之憂，將其子女納入“點(diǎn)亮山星”服務(wù)項(xiàng)目，在學(xué)校、村部等地開展山海橋書信交流、千人書信、邂逅山間非遺等7大主題活動(dòng)10余場(chǎng)，深化了非公黨建的內(nèi)涵與實(shí)效。
營(yíng)造新風(fēng)景，激發(fā)“新”動(dòng)能。河橋鎮(zhèn)積極推動(dòng)新就業(yè)群體從服務(wù)對(duì)象轉(zhuǎn)變?yōu)橹卫砹α浚龑?dǎo)其在基層治理中展現(xiàn)新作為、貢獻(xiàn)新力量，形成亮麗“新”風(fēng)景。發(fā)揮“流動(dòng)探頭”作用，培育治理哨兵。充分利用新就業(yè)群體走街串巷、熟悉社情、覆蓋廣泛的優(yōu)勢(shì)，遴選政治素質(zhì)好、責(zé)任心強(qiáng)的黨員和骨干擔(dān)任“民情信息員”“平安巡查員”，通過(guò)“隨手拍”直報(bào)鎮(zhèn)村治理平臺(tái)，已累計(jì)發(fā)現(xiàn)上報(bào)安全隱患、設(shè)施損壞、矛盾苗頭等信息20余條，成為基層治理的“移動(dòng)探頭”和“神經(jīng)末梢”。搭建“雙向賦能”平臺(tái)，提升共治合力。建立健全新就業(yè)群體參與基層治理的制度化渠道，在村（居）民議事會(huì)中設(shè)置其代表席位，保障其參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)，成功推選1名快遞員擔(dān)任縣人大代表；每年組織網(wǎng)絡(luò)主播開展“黨建+助農(nóng)直播”10余次，助力“美地葡萄”“龍泉草莓”“小磨麻油”等特色農(nóng)產(chǎn)品銷售額超百萬(wàn)元，不斷拓寬農(nóng)民增收致富渠道。（田太偉）